Obiettivi di sostenibilità

La rendicontazione annuale degli impegni presi, le indagini relative alle qualità delle relazioni con i propri stakeholder e le tematiche risultanti dall’analisi di materialità, permettono ad Ansaldo STS di definire ogni anno un Programma per la sostenibilità costituito da un insieme di obiettivi necessari al miglioramento continuo delle proprie performance.

Innovazione e impatto ambientale di prodotti e soluzioni

  • Compattamento dei posti periferici: implementazione degli enti di 3° generazione, che consentono un risparmio energetico di circa il 40%, oltre a costituire una innovazione dal punto di vista funzionale
2016
  • Smart-mobility ed efficienza energetica: applicazione dei risultati dei progetti di ricerca conclusi nel 2015, in particolare in merito agli algoritmi di eco-driving ed al completamento dei test sui supercapacitori
2016
  • Partecipazione con ulteriori proposte alle call Shift2Rail, avanzamento dei progetti in corso e finalizzazione di quelli in chiusura nel 2016
2016
  • Sviluppo di sistemi di segnalamento ferroviario che utilizzano il satellite per la localizzazione treno e le comunicazioni
2016

Customer satisfaction e miglioramento della qualità

  • Customer satisfaction: aumentare il numero delle customer surveys rispetto al 2015 (15 surveys)
2016
  • Estendere alla progettazione e sviluppo il campo di applicazione della certificazione IRIS - International Railway Industry Standard – per il sito di Riom
2016
  • Estendere la certificazione ISO 9001 al sito di Lima
2016
  • Completare l’integrazione della documentazione presente nella baseline CMMI (Capability Maturity Model, Integration) nell’Integrated Management System
2016

Risorse umane

  • Improve recruiting activities through employer branding campaigns based on social networks
2016
  • Consolidate the “Talent” project with Knowledge Owners and possibly extend it to other key parties
2016
  • Improve personnel travel management
2016
  • Implement measures to retain the company’s key skills
2016
  • Include protected worker categories
2016
  • Consider the possibility of testing smart working schemes
2016

Ambiente, salute e sicurezza

  • SICUREZZA DEI LAVORATORI
2016
   Ridurre del 10% l’indice di frequenza e gravità degli infortuni nei siti produttivi  
   Ridurre del 10% l’indice di frequenza e gravità degli infortuni nelle sedi  
  • ENERGIA
2016
   Ridurre del 5% l’indice di intensità energetica degli edifici - sedi [GJ/m2]  
   Ridurre dell’1% l’indice di intensità energetica degli edifici - siti produttivi [GJ/m2]  
   Aumentare del 5% la percentuale di energia da fonti rinnovabile  
  • GAS SERRA
2016
   Ridurre del 10% l’indice GHG emission intensity [tCO2e/mln€ fatturato]  
  • RIFIUTI
2016
   Ridurre del 5% i Kg di rifiuti per ora lavorata nei siti produttivi  
   Ridurre del 5% i Kg di rifiuti per ora lavorata nelle sedi  
   Aumentare del 10% la percentuale dei rifiuti riciclati nei siti produttivi  
   Aumentare del 10% la percentuale dei rifiuti riciclati nelle sedi  

Supply chain

  • Creazione delle global commodity che porteranno ad una maggiore specializzazione su determinate tecnologie e una visone globale della supplier base con l’opportunità di migliorare gli effetti della sostenibilità 2016-
2016 - 2017 
  • Prosecuzione del progetto TenP sulla sostenibilità dei fornitori con l’analisi degli output del sondaggio on line sui temi del rispetto dei diritti umani, delle condizioni di lavoro, dell’ambiente e della lotta alla corruzione.
2016
  • Estensione all’Italia della sperimentazione avviata in Francia riguardate la creazione automatica e l’invio del report di rating dei fornitori
2016
  • Approvazione delle condizioni generali di acquisto per beni e servizi per l’Italia con inserimento delle clausole sanzionatorie per mancato rispetto del Codice Etico
2016
  • Prosecuzione del processo di armonizzazione delle condizioni generali del contratto di fornitura nelle varie Legal Entity di Ansaldo STS
2016

Media e comunicazione della sostenibilità

  • Rilancio della campagna “La foresta di Ansaldo STS cresce sempre” in occasione della pubblicazione del BdS 2015
2016
  • Sviluppo video e comunicazione puntuale sul tema della sostenibilità e sulla Social Innovation. Sono già previsti in agenda eventi legati al tema come forum e iniziative specifiche
2016
  • Formazione interna e sviluppo della cultura sulla Social Innovation e Sostenibilità, finalizzata alla migliore comprensione degli impegni assunti e delle attività sviluppate a livello di gruppo
2016

Collettività

  • UNIVERSITÀ
2016
In collegamento al progetto di talent management denominato “knowledge owners” sono previsti nuovi collegamenti con dipartimenti specifici delle Università italiane, francesi, americane ed australiane con l’obiettivo di supportare i talenti tecnici dell’azienda
  • RELAZIONI CON ISTITUZIONI ITALIANE ED EUROPEE
2016
Proseguire con i progetti ricerca italiani ed europei in corso, in collaborazione con università ed organismi di ricerca, per l’incremento della sicurezza e compatibilità ambientale e rispondere a bandi di finanziamento attraverso il coordinamento di nuove proposte. In ambito del Progetto Satellitare STARS, Ansaldo STS continuerà la collaborazione con UNIFE e le principali organizzazione di ricerca in ambito GNSS. Inoltre, Ansaldo STS parteciperà attivamente alla definizione del Progetto Pilota per la Linea Sarda Cagliari – San Gavino ed alla stesura della relativa Proposta Tecnico Commerciale, richiesta da RFI e Trenitalia
  • RELAZIONI CON ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA
2016
Continuare a svolgere un ruolo attivo nelle associazioni di categoria; in particolare, avere un ruolo propositivo all’interno del Comitato per la sostenibilità di UNIFE